Les organisations n’ont pas été épargnées et ont également dû s’adapter rapidement à ces changements incessants. Nous vous proposons d’explorer ensemble 4 tendances RH qui rythmeront l’année 2021. Elles reflètent ce que l’année 2020 nous a appris car, comme dit le proverbe : « Pour savoir où l’on va, il faut savoir d’où l’on vient ».

Depuis des années, de nombreuses organisations ont adopté le modèle VUCA. Cet acronyme, signifiant « Volatilité », « Incertitude », « Complexité » et « Ambiguïté », désigne l’environnement en constant changement dans lequel les organisations évoluent. Dans la période dans laquelle nous vivons actuellement, ces termes n’ont jamais semblé aussi pertinents.Nous avons pris un peu de recul et nous vous proposons une nouvelle approche du VUCA – ou plutôt du V(h)UCA – pour vous proposer nos 4 tendances : « Virtualité », « Humilité », « Connexion » et « Authenticité ». Ces pilliers seront le fil rouge de nos tendances RH de 2021 !
‍

‍
Tendance n°1 : Virtualité – L’impact de la technologie et du monde virtuel au travail

Des bureaux physiques aux bureaux virtuels, la crise sanitaire a poussé les organisations à adopter de nouvelles méthodes de travail et de management. Celles-ci ont été primordiales pour assurer la continuité des activités ainsi que pour maintenir la motivation de chaque collaborateur.Couplés à l’arrivée de plus en plus prégnante de l’Intelligence Artificielle (IA) dans le monde du travail, ces changements impliquent de définir notre relation avec celle-ci afin d’améliorer la dynamique entre les équipes.

‍
Tendance n°2 : Humilité – Admettre que n’avons pas toutes les réponses face aux défis

Que pensent et ressentent les dirigeants, les équipes et les collaborateurs ? Quelles sont les difficultés rencontrées dans ce nouveau monde virtuel ? Qu’est-ce qui altère le plus nos interactions quotidiennes ? La liste de questions peut être longue, surtout à l’heure où les services RH doivent relever de nombreux défis logistiques et humains.Ces changements ne sont pas sans conséquence sur le management. Il est temps de réinventer nos structures, de placer l’humain au centre des décisions et de permettre à chacun de réaliser ses ambitions.

‍
Tendance n°3 : Connexion – Diversité, inclusion et collaboration à l’heure du virtuel

L’être humain a besoin des autres pour s’épanouir. Avec la généralisation du télétravail, cette notion de « connexion » aux autres se doit d’être redéfinie. Comment rendre les interactions entre les collaborateurs plus efficaces et dynamiques ?La force des équipes, c’est de pouvoir accélérer notre capacité à transformer les défis en solutions porteuses de sens. Dans un environnement toujours changeant et complexe, la diversité des talents est une véritable source de créativité et d’innovation pour les organisations qui cherchent à se réinventer. La notion d’inclusion, étroitement liée à celle de diversité, doit être intégrée durablement à la culture d’entreprise.

‍
Tendance n°4 : Authenticité – L’équilibre à trouver entre sphère personnelle et professionnelle

La frontière entre vie personnelle et professionnelle n’a jamais été aussi mince. La gestion des équipes à distance invite les organisations à repenser certains mécanismes du management traditionnel et leur communication. Fini les longs discours sans sens et place à une vision claire et transparente !En conséquence, les organisations doivent abandonner les stratégies « descendantes » et plutôt s’appuyer sur ce qui fait leur force : leurs collaborateurs. En période d’incertitude et d’inquiétude la transparence, l’honnêteté et l’authenticité sont des valeurs absolument essentielles.

‍
Ebook : Tendances RH – Ce qui se dessine au milieu du chaos

Nous avons, pour vous, identifié et développé toutes ces tendances au sein d’un ebook intitulé « Tendances RH 2021 – Ce qui se dessine au milieu du chaos ». Téléchargez-le dès aujourd’hui et contactez nos experts RH vous accompagner en 2021 grâce au model V(h)UCA !