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Une journée typique à la direction financière : sortir les reportings, produire les états financiers et les rapports. Mais les données deviennent de plus en plus complexes, la pression économique se fait sentir et les réglementations à suivre augmentent. Votre entreprise est en pleine croissance et prospère. C’est fantastique. Cependant, l’équipe financière croule sous le travail. Les heures supplémentaires s’accumulent, c’est la course au contrôle des feuilles de calcul Excel débordantes et aux tâches de gestion de l’entreprise. Malgré tous ces efforts, les petites erreurs se multiplient.
Ce scénario vous rappelle-t-il quelque chose ? Est-ce votre entreprise ? Vous avez besoin d’une solution ? Et vous avez probablement déjà entendu parler de solutions de pilotage de la performance financière (FPM). Une solution tout-en-un pour plus d’efficacité et de sécurité, tentant n’est-ce pas.
La transformation digitale est une évolution, qui offre en effet des possibilités sans précédent pour chaque Directeur financier. C’est également pour la solution LucaNet un défi fantastique et une merveilleuse opportunité en termes d’accompagnement client au Maroc et Afrique.
L’impact de la transformation digitale sur le succès à long terme des entreprises ne cesse de se confirmer. Ce qui explique le nombre croissant de sociétés qui se digitalisent. Cette évolution ne se fait pas du jour au lendemain, mais plutôt sur plusieurs années - dans le contexte d'une internationalisation croissante, d'une concurrence toujours plus forte, du Big Data et de nouvelles technologies telles que le machine learning/l'intelligence artificielle (IA).
Des solutions financières intelligentes
Les échanges réguliers avec nos clients au Maroc et en Afrique nous ont appris que le temps est l’élément qui fait le plus défaut aux équipes financières. Les DAF et leurs collaborateurs passent en effet trop d'heures à compiler des données, à se battre avec des systèmes informatiques et des tableaux à la compatibilité limitée, à synchroniser des processus complexes, à maintenir et à vérifier manuellement les données. Encore et encore.
Pris dans leur liste de tâches quotidiennes, les DAF n'ont souvent pas le temps de regarder au-delà de leur propre département et de penser à l'avenir.
Et c'est précisément là que les solutions de pilotage de la performance financière entrent en jeu. Elles réduisent et simplifient la charge de travail quotidienne. Elles permettent de traiter de façon systématique d'énormes volumes de données en un clic et offrent une grande flexibilité dans l’analyse. Comme déjà mentionné ci-dessus en tant qu’atout de la digitalisation, elles augmentent l'efficacité du service et permettent d'économiser considérablement du temps et de l'argent.
Cependant, la transformation digitale de la fonction finance au Maroc et Afrique ne consiste pas seulement à mettre en œuvre des solutions technologiques, même si c'est un élément important. Il s'agit également de poser toutes les bases de procédures agiles au sein du service financier pour pouvoir s’adapter rapidement aux changements soudains.
Un management agile nécessite de mettre un terme aux processus rigides, aux anciennes structures de travail, aux outils obsolètes, aux tableaux et masses de données difficiles à manier et aux processus de communication fastidieux. La plupart des entreprises qui ont jusqu'à présent traversé la crise du coronavirus de manière satisfaisante ou avec succès ont fait preuve d’agilité.
L'atout de la digitalisation : le Cloud
Le Cloud offre en effet encore plus de liberté, tant en termes de stratégie que d'optimisation. Les clients du Cloud peuvent se concentrer entièrement sur leur reporting, leur planification, leur analyse et leur consolidation, tandis que nous fournissons et gérons la technologie dans le Cloud.
Pour nos utilisateurs, cela signifie ce qui suit et plus encore :
- Autonomie vis-à-vis de la DSI
- Aucune charge administrative en ce qui concerne l'installation, les mises à jour ou les changements de version.
- Des économies en termes de coûts de licences locales, par exemple pour les systèmes d'exploitation des serveurs.
- Aucun besoin de systèmes de sécurité et de sauvegarde internes
- Meilleure planification des ressources
- Pas de coûts initiaux importants liés à la fourniture de serveurs et à la maintenance associée.
Les avantages d’une solution LucaNet FPM pour votre entreprise
Les solutions FPM permettent, au sein d’une seule et même application, de répondre à tous les besoins de la direction financière, vous offrant ainsi une vision globale de l’ensemble de vos données financières. C'est la base idéale pour le pilotage de votre activité.
La bonne solution FPM vous apporte :
- Un outil réunissant tous les processus financiers dans une solution unique – pour la consolidation, le planning, le reporting et les analyses
- Une vision globale de vos données financières
- Une base de données transparente pour appuyer vos décisions stratégiques
- Une rapidité de consultation à vos données et des informations fiabilisées
Vous bénéficierez au quotidien des avantages suivants :
- Réduction significative de la charge de travail pour toute votre équipe financière
- Moins d’erreurs et moins d’imprécisions dans vos données
- Plus de temps consacré aux analyses pour un pilotage de votre activité plus performant
Accélérez votre consolidation financière en toute sécurité
La consolidation financière au Maroc et Afrique constitue un jalon important de la gestion d'entreprise car les commissaires aux compte et les dirigeants ne sont plus les seuls à vouloir connaître la santé financière d'une entreprise. Pourtant, les délais de clôture et de reporting de plus en plus courts et la demande croissante d'informations en temps réel contraignent les directions financières à aller toujours plus vite dans la création des comptes consolidés. Tout en garantissant bien entendu la transparence et la fiabilité des données !
La bonne nouvelle, c’est que les financiers d’entreprise qui utilisent encore des logiciels traditionnels pour leur consolidation peuvent améliorer considérablement leurs process ! Et ce, en adoptant un outil dédié au pilotage de la performance financière.
