Marchés de plus en plus complexes, économie mondialisée, crise du coronavirus, conflit en Ukraine, inflation des prix des matières premières… Tous ces facteurs cumulés rendent la planification financière de plus en plus difficile au sein des entreprises.

Pour gérer les évolutions et risques qu’ils génèrent, la Direction Financière se doit donc de multiplier les scénarios prévisionnels avant de produire son budget annuel. L’objectif : prédire l’avenir de son entreprise… ou du moins anticiper l’impact des décisions opérationnelles et stratégiques sur la pérennité et le développement de celle-ci.

Tout ceci en fournissant des prévisions budgétaires dans des délais de plus en plus courts !Pourtant, malgré le soin apporté à cette phase de planification, nombreux sont les financiers d’entreprise qui doivent, en cours d’année, procéder à un ou plusieurs reforecast(s) pour réviser le budget annuel.
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Les professionnels qui utilisent encore des logiciels traditionnels pour leur planification financière se heurtent à des processus manuels fastidieux et doivent traiter d'innombrables fichiers Excel, ce qui démultiplie les risques d'erreurs… et le temps passé !

La bonne nouvelle, c'est qu'il est possible d'améliorer considérablement le processus de prévision et d'atterrissage budgétaire en adoptant un outil dédié au pilotage de la performance financière.

Alors comment établir une planification financière fiable et dynamique afin de prendre les bonnes décisions stratégiques ? Réponses dans cet e-book.
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